6月13日,每日优鲜与腾讯智慧零售达成战略合作,每日优鲜创始人徐正宣布“智鲜千亿计划”,在腾讯智慧零售的助力下,目标在2021年达到1000亿体量,做到智慧营销、智慧物流、智慧供应链。徐正预测,至2025年互联网生鲜购买人群存量过半,线上生鲜市场将达到万亿体量。
发布会现场,每日优鲜还带来了前置仓的2.0版本。前置仓是每日优鲜模式中的重点,开设在离消费者最近的地方,辐射周边1公里-3公里的“仓库”。目前,每日优鲜已在全国拥有超1500个前置仓,覆盖近20个城市。
界面新闻记者在每日优鲜2.0版前置仓内看到,仓内区分冷藏、冷冻、常温、餐食、小红杯、活鲜等区域,用以存放不同SKU产品。与1.0版本相比,2.0前置仓新增餐食、小红杯和现宰杀活区域,将SKU从1000增加到3000个,仓均面积从100平方米-150平方米增加到300平方米-500平方米。
每日优鲜合伙人兼CFO王珺表示,相比于1.0仓,2.0版前置仓由于面积增加、SKU数增长,订单量有了大量增长,日订单峰值2000单,年坪效可达到10万-12万\平米,为传统线下门店的5-6倍。可以300平的前置仓实现过去2000平超市的销售额。每日优鲜的损耗率控制在1%,库存周转时间为2天。
此外,每日优鲜首次公布了用户年消费额:复购用户平均每年消费2580元,会员用户平均每年消费3940元。
值得注意的是,王珺表示,每日优鲜的客单价达到了85元,每单货件量大于8,这个数据已经高于同行业竞争对手公布的数据。
根据第三方公司Trustdata的数据,在2019年第一季度,每日优鲜月活量达到680.8万,用户粘性同比增长24%,吸引到了49.2%的行业新增用户;在APP端,每日优鲜4月的月活用户数为710.82万人,小程序端月活用户达到1287.01万人。
记者 | 林北辰
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