近日，ASML公布了一季度的业绩，营收为35亿欧元，同比／环比下降19％、29．1％。而净利润为6．95亿欧元，同比／环比下降47．8％、60．8％。
从光刻机的销量来看，这一季度卖出62台，其中59台新光刻机，3台二手光刻机。而上一季度卖出了72台新光刻机、10台二手光刻机。
可见，表现真不咋的。而为何表现不给力，并不是光刻机不好卖了，而是ASML产能跟不上，供应链也缺芯，无法向ASML交付，导致ASML缺元件。
按照ASML的说法，现在光刻机的订单排到2024年了，完全是自己供应不上来，但其实自己的产能没法100％利用，因为ASML也缺货了啊。
ASML的光刻机订单这么紧张，为何其它厂商比如佳能、尼康等，却不想方设法来制作更多的光刻机满足市场需求？
其实这与ASML的模式有关，它给其它光刻机厂商设的门槛太高了，其它厂商很难跨过去啊。
ASML的模式是将上下游供应链捆绑起来，大家一起合作，只为ASML提供定制化的零部件，而不是提供通用性的零部件。
按照ASML的说法，目前ASML的元件中，有85％由供应链共同研发，何谓共同开发，就是ASML、供应链一起开发出来的。
这样的元件，无法用于尼康的光刻机，也无法用于佳能的光刻机，也无法用上海微电子的光刻机。
而针对最核心的部件，比如EUV光刻机中的蔡司提供的布拉格透镜，还有其它的像紫光线光源等，则是ASML要么直接收购美国企业Cymer，或者与蔡司、德国的TRUMPF公司成立合资公司，共同研发核心技术，且技术只供ASML、蔡司、TRUMPF三家合作，尼康、佳能、上海微电子完全拿不到核心技术、元件。
其它厂商要想研发出ASML这样的光刻机，必须重塑整个供应链，很难买到成熟的、现成的元件，这就是其它光刻机厂商最大的门槛。
当然，现在这个门槛也给ASML造成了影响，比如供应不上来，产能跟不上，满足不了需求，但这对ASML而言并不要紧，光刻机排到2024年又如何，反正其它厂商抢不走，还是自己的，只是迟早的问题。
所以对于中国企业而言，要想解决光刻机问题，真的要跨过ASML设的这些槛，重新把供应链全部培养起来，真的不容易，需要大量的时间和积累。
原文标题 : 85%的元件由供应链共同研发，ASML设的槛，中国厂商要怎么跨？
关键词： ASML
