富士康和苹果曾相当推崇印度制造，然而短短两三个月时间，两者做出的新选择却又让人错愕，富士康在郑州成立新事业总部，苹果将iPhone15ultra的部分订单交给立讯精密，这一切都颇为值得深思。
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富士康和苹果如此做恐怕还是在于纬创退出印度市场得到的教训。纬创可谓是苹果推进印度制造最坚定的拥趸，纬创将它在中国大陆为iPhone代工的工厂全数出售，奔赴印度设厂，由此可以看出纬创的坚决。
然而让纬创痛心的是它在印度仅仅发展两三年时间，印度的工厂员工数量只是达到1万人左右，只有它在中国大陆工厂八分之一，印度财团就开始瞄上了它。当时媒体宣称印度财团塔塔与它合资，然而近期的消息却是塔塔要求纬创交出大部分股权，随后纬创更是宣布撤出印度市场。
这样的案例无疑凸显出印度财团的贪婪，印度与其他经济体很不一样，印度的经济远落后于中国，但是印度已形成诸多财团，这些财团把控着印度的诸多经济领域，导致海外投资者进入印度市场面临重重困难。
早期的诺基亚是印度设厂，随后却因为税务问题被迫撤出；中国手机在印度市场发展5年时间取得优势市场份额，随后又被印度以税务问题为由不断压迫；美国亚马逊在2018年投资50亿美元计划在印度发展，好不容易取得印度电商市场的领头羊地位，却又在与印度财团的抗衡中失利，还被印度罚款。
上述种种案例，都让富士康和苹果看在眼里，特别是纬创被迫退出印度市场更是让富士康和苹果心寒，显示出印度经济环境的复杂性。
对比之下，富士康在中国大陆发展30多年，高峰期曾拥有130名员工，还有众多代工厂在中国大陆发展壮大，它们却并未遭受到在印度类似的困难，至今这些工厂仍然由他们主导，对比起印度，无疑可以看出中国大陆更尊重海外投资者的利益。
对于苹果来说，中国大陆的制造业更是有印度所缺乏的诸多优势，中国以形成完善的产业链，拥有高效的物流，这让富士康等代工厂可以拥有超高的生产效率，这种效率足以降低iPhone的生产成本；中国制造还拥有很强的产能弹性，苹果在每年的Q4销量比其他三个季度高出四成到六成，而中国制造可以满足这种独特的产能变化，印度员工却是连加班都不太愿意。
如此情况下也就难怪近期传出苹果计划将最高端的iPhone15ultra交给中国大陆的立讯精密了，富士康也再度下注郑州，毕竟中国大陆市场已充分证明相比起印度市场的诸多优势。
事实证明了中国制造发展数十年所取得的成绩并非偶然，在于这里提供了许多其他国家所不具备的条件，印度复制中国制造的成功没有太大可能性，富士康、苹果这些企业与中国制造合作应该是对各方都有利的结果。
原文标题 : 吸取纬创的教训，富士康和苹果加码中国制造或成最好选择
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