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读创/深圳商报首席记者 吴吉
谷歌斥资数十亿美元进行人工智能研发和收购，而最后做出CHATGPT的是“小”公司 OpenAI。那么， OpenAI是怎么做到的呢？中国未来会否诞生像 OpenAI这样在人工智能领域异军突起的企业？普通人在工作和生活中又该面对人工智能带来的深刻变革？8月26日，在2023亚布力中国企业家论坛第十九届夏季高峰会“世界需要怎样的人工智能”主题对话中，主持人把这些问题抛给了嘉宾。
深圳市人工智能与机器人研究院副院长丁宁表示，OpenAI的成功首先要引起科研界、学术界的反思。他表示，现在提出了一种说法，叫“科研重工业化”，这意味着科研样态的一种变革。以前那种几个教授带着几个学生的“小作坊”式科研已经难以为继，硬件设备的投入限制了科研的产出。“我们现在面临的问题越来越复杂，解决问题也需要各种领域知识、资源等等的介入。特别是面对一个未知的领域，在看不到结果的情况下很难得到各方面支持。”丁宁表示，OpenAI的成功展示了他们在基础研究方面的底气，能得到技术、伦理、社会、甚至是哲学等方面的全方位支撑，“我想我们要在科研的开展方式上进行调整”。
深圳市云天励飞技术股份有限公司董事长兼CEO陈宁则表示，OpenAI的成功，显示了三种力量——生态的力量、好奇心的力量、敏捷的力量。他指出，虽然CHATGPT的是 OpenAI做出来的，但是它是基于谷歌的多年沉淀，它的突破还基于微软、英伟达等算力的支撑，这是一个生态的构建；同时，中国为什么不会产生这样的公司？“这是教育的问题”，陈宁认为，OpenAI团队有一颗勇于挑战的好奇心，“当大家都在考虑人工智能如何产业化落地的时候，他们没有纠结于这个问题，只是想做一个大模型，把人类所有的知识体系都放进去，看看它能不能人脑一样聪明。他们没想好应用，只是多年如一日地研发，当然还有背后资本的信任，让他们可以耐心地实现好奇心，这是很重要的。”陈宁认为，OpenAI公司成功的第三个“秘密”恰恰是因为它“小”，唯快不破。它没有包袱，可以不断地去创新，敏捷地开发，高效地沟通，快速地运营……“其实这也是今天对我们所有企业的柔性能力的一个挑战:技术变革这么快，我们能不能快速地去拥抱AI？大家会发现，最近两年颠覆式的科技创新特别多，我相信未来会有越来越多的科技创新涌现。”
地平线创始人、董事长余凯则认为，科技创新不能有急功近利。“我觉得任何一个企业，都要把战略时间拉得足够长，一定不要有‘一口气吃个胖子’的想法。正常的企业都要下笨功夫，即使把整个战略拉到20年、30年，我也一点都不焦虑。只要维持得下去，总有一个转折点、爆发点。”
以大模型为代表的AI技术席卷全球，未来会如何发展？嘉宾们也给出了自己的判断和建议。
余凯指出，每一代新技术诞生的时候，最大的受益者都是对这个技术最敏感的人。“新技术出来以后，其实对每个人是平等的。但你能否把自己的需求跟这个技术的结合做到最好？我认为未来三年，在这件事上面，企业会发生巨大的差异化。”
而丁宁则认为，人工智能是一个生产力、生产效率极高的生产工具，人类对这种能力的渴望是不可遏制的，所以AI发展会非常迅猛。“我个人的判断是，它很快就会对千行百业产生影响，只不过中间这个阶段，大家需要思考如何去减少一些过度的冲击甚至悲剧。因为强大的生产工具就像利器一样，随之而来的会有一些社会问题，这是一个必经的过程。”
“我觉得未来5到8年，会是人工智能走入千家万户的过程，”陈宁畅想了未来的生活场景——“未来可能每个人都会有3台机器人，家里一台服务机器人，办公室一台工作机器人，还有一台驾驶汽车或者低空载人无人机的机器人。这三台机器人可能都是由大模型演变的。未来的一些新的技术路径，都会来自AI的能力驱动。”
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