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华尔街“变脸”!继摩根后,高盛使用类GPT技术协助开发人员写代码

时间:2023-03-29 12:11:18       来源:OFweek

华尔街正在拥抱人工智能。

ChatGPT 爆火之初,不少华尔街投行——包括美国银行、摩根大通、花旗集团、德意志银行、高盛集团和富国银行等机构,就曾公开或半公开地对 ChatGPT 的员工使用施加过限制。

现不少企业松动。摩根士丹利率先使用 GPT-4、并将运用 AI 技术优化财富管理咨询流程。本周,高盛也宣布开始使用类 ChatGPT 生成式 AI 产品,内部协助开发人员编写代码。


(相关资料图)

高盛首席信息官 Marco Argenti 表示,高盛的开发人员正在内部测试生成式 AI 工具,以协助他们编写代码。目前尚处于“概念验证”阶段,未投入生产。

高盛的“口是心非”

ChatGPT来势汹汹迅速引起了各大投行的警惕。

金融公司必须严格做好敏感信息管控,此前,因员工经常使用短信和WhatsApp等个人设备和应用程序讨论和进行交易,美国监管机构就对高盛、摩根士丹利在内的16家金融公司处以总计18亿美元的罚款。

最先反应过来是摩根大通,通率先下令限制全球员工使用ChatGPT。2月底,华尔街又有多家投行——高盛、花旗、美国银行、美国银行、富国银行、德意志银行等禁止员工使用ChatGPT以至其母企OpenAI的产品作办公用途。

其中,高盛明确表示禁止在交易大厅使用类 GPT 技术产品。

但是,高盛禁止员工使用 AI 工具与它长期、广泛地使用人工智能技术和工具不一致。

在高盛,数以千计的审计员一直在使用 IBM 的机器学习和自然语言处理技术来改进审查。同时,高盛公开宣传其使用机器学习技术帮助客户进行对冲交易的工具。

在限制使用ChatGPT之前,高盛的一些交易员和分析师已经尝试使用用了,它可以令一些重复性的工作完成得更快。开发人员已经使用生成式 AI 自动编写代码。

在员工跃跃欲试的热情显衬之下,高盛明面上的限制更像是对华尔街的一种表态和站队,口是心非罢了。

从拒绝到拥抱的转变

外部环境上,类 GPT 的生成式 AI 工具确有利好,不断有华尔街同行松动——

此前,摩根士丹利表示计划推出一款由OpenAI最新技术驱动的先进聊天机器人,用来在日常工作中为该行的财务顾问团队提供帮助。该行已经组织了一个约300人的团队推进 AI 技术计划,筹划在未来几个月内正式推广。

OpenAI在发布 GPT-4 时公布了 6 个使用案例,其中就包括了摩根士丹利财富管理部门(MSWM)运用GPT-4来组织调动其面向客户的知识库。

内部上,有员工升级效率的呼唤,也有高盛首席信息官 Marco Argenti 之辈的奔走。

2019 年末,Argenti 从待了六年的 Amazon Web Services 来到高盛,加入高盛合伙人兼唯一的联席首席信息官。他个人带着鲜明的技术出身色彩,想依靠在亚马逊学到的东西,专注于开发人员体验,改变银行业务方式。

Marco Argenti

高盛聘用 Argenti,原因可以用高盛最高领导层(首席执行官) David Solomon 和合伙人 Churchman 的话解释——我们需要技术来保持最具竞争力或最具竞争力的金融机构之一。Argenti 被聘用的部分原因是文化,他不像高盛高层中的其他人,一直沉浸在金融和市场文化中。

也就是说,高盛是积极推动 Argenti 将开发人员置于首位和中心这一举措的,这标志着一种文化转变:技术专家想让银行更像一家科技公司。象征着 Argenti 之辈正在以科技的方式重塑高盛。这也是高盛为银行业务寻找增长机会而下注的迹象。

Argenti 认为,ChatGPT和类似的产品可能会从根本上改变金融服务的世界。例如,AI 可以给出自己的投资决策,或者给许多客户提供自动化服务功能。在某些情况下,开发人员已经能够使用生成式 AI 自动编写多达40%的代码。

Argenti 强调,他从事技术行业大概有40年左右的时间了,AI是他见过的最具有颠覆性的力量之一,可以与互联网、应用程序和云计算相提并论,起码也是一个数量级的。

高盛最高领导层(首席执行官) David Solomon 对于使用类 GPT 技术态度也是积极的,“高盛能够拉动市场份额的部分原因在于拥有更好的技术,如果你不在那个车道上,你就会失去份额。”

高盛CEO David Solomon

这一工作目前在紧锣密鼓的推进中,Argenti 周二表示,公司的软件工程师已经在使用 AI 技术来自动生成代码,不过,目前还处于“概念验证”阶段,正在准备以便全面投入使用。

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